La conversión a S/4HANA no es solo un proyecto técnico.
Es una decisión contractual y financiera que puede definir el coste de tu entorno SAP durante los próximos años.
En este caso real, una compañía industrial aprovechó su conversión para replantear su modelo de licenciamiento y negociar con datos objetivos.
El resultado:
✔️ +30% de reducción de TCO
✔️ Mayor previsibilidad presupuestaria
✔️ Control sobre su evolución futura en SAP
Muchas organizaciones ya han migrado… y ahora enfrentan incrementos de coste difíciles de justificar.
La diferencia no está en la tecnología, sino en cómo se negocia y gobierna el contrato.
📩 Si estás evaluando S/4HANA o RISE, este artículo aporta claves concretas para evitar sobrecostes y ganar control.
